Vil du lede ud fra virkeligheden – frem for at stræbe efter urealistiske mål?

Så er Dare to Lead™ sikkert det rette lederprogram for dig.

Et program for alle, der vil fremme den sunde kultur på arbejdspladsen og i tilværelsen.
Et program, som gør op med pansret ledelse, hvor alle holder kortene – og eventuelle fejl – tæt ind til kroppen for at fremstå så perfekt som muligt.

Dare to Lead™ giver i stedet mod til at

registrere hvad der sker i virksomheden og blandt medarbejderne og kunderne
undersøge og stille spørgsmål til, hvorfor det sker
rumme fejl, undersøge dem – og lære af dem
have tillid til, at alle altid handler ud fra den bedste intention
stå ved sig selv – også når det er svært
få nye ideer

Et lederforløb med fokus på mod og ærlighed, som ikke kun ændrer din ledelse, men også dit syn på omverdenen og dine medmennesker. En metode, der er baseret på 20 års forskning og testet i +50 organisationer på +10.000 medarbejdere.

Bygger på grundig forskning om mod

Dare to Lead™ er udviklet af Dr. Brené Brown, der for alvor blev kendt, da hun holdt sin TED Talk ”The Power of Vulnerability”, eller ”Styrken ved sårbarhed” på dansk i 2010. TED Talken er stadig blandt de fem mest sete i verden med over 30 millioner visninger.

Netop sårbarhed er en af de vigtige byggesten i Dare to Lead™-programmet, hvor du lærer at træffe de modige ledelsesvalg – frem for de vanlige.

For det kræver mod at lede og udfordre dig selv og dine medarbejdere.
Og det kræver mod at anerkende, hvad der sker i virkeligheden og tage udgangspunkt i den – fremfor de strategier og mål, som I måske alligevel ikke kan leve op til.

Dr. Brené Brown har i sin forskning bemærket 6 forskellige problemer, der opstår, når vi ikke er modige:

Vi bruger urimelig meget tid på at håndtere problemadfærd.
Vi undgår svære samtaler.
Vi har urealistiske forventninger til os selv og dyrker det perfekte i stedet for at turde være os selv.
Vi kører fast og lader os definere af nedture, skuffelser og fejltrin.
Vi undgår at give ærlig og konstruktiv feedback.
Vi tolererer eller ignorerer performance- og adfærdsudfordringer

Måske kender du også nogle af mønstrene fra dig selv.

Tør du derimod undersøge fejlene og det uperfekte, der sker i virkeligheden, får du et ærligt billede af, hvad du og dine medarbejdere kan. Med den viden kan I lægge realistiske planer og forebygge fejl fremover.

På Dare to Lead™ lærer du at lede ved at

stole på dine medarbejdere
undersøge hvad der sker – også når I laver fejl – så I alle kan lære af det
lede ud fra dine og dine medarbejderes værdier, så alle drives af at løse opgaver, der giver mening

“Modige ledere, der udlever deres værdier, tier aldrig ubehaget væk.”

Brené Brown

Spørg ind til værdierne

I modig ledelse skal du ikke levere for kun at levere. Du skal tage stilling til, hvad der er vigtigt og levere det. Derfor skal du kende dine værdier.

Ledere – og medarbejdere – der lever efter deres værdier, har meget nemmere ved at samarbejde med andre. For når noget føles rigtigt, arbejder vi med – i stedet for imod. Derfor kan du få det allerbedste frem i dine medarbejdere, når du kender deres værdier og giver dem mulighed for at arbejde efter dem.

Som med alt andet i Dare to Lead™-programmet opnår du meget ved at spørge interesseret ind til værdierne. Eksempelvis hvis en medarbejder har reageret voldsomt i på et møde eller ikke lever op til jeres aftaler.

Derfor får du en række værktøjer til at arbejde med værdier. Værktøjer, du også kan bruge i teamudvikling efter forløbet, så I forstår hinandens værdier i teamet. For gør I det, forstår I hinanden bedre og får meget nemmere ved at acceptere hinandens forskelligheder. Samtidig kan du som leder bedre fordele opgaver efter medarbejdernes værdier.

At identificere værdierne og lære at udleve dem i praksis er én af de 4 færdigheder i programmet for modig ledelse.

De øvrige 3 er, at du skal

være sårbar og forstå, hvorfor sårbarhed er en forudsætning for modig ledelse
vise tillid til dine medarbejdere og vide, hvordan du opbygger tillid i teamet
lære af dine egne og dine medarbejderes fejl og skuffelser – og komme videre

Derfor er de 4 færdigheder til mod de vigtige byggesten, som hele forløbet bygges op om.

Tro på andres gode hensigter

En af de vigtigste grundtanker i Dare to Lead™-programmet er, at vi bliver bedre sammen, når vi er ærlige og stoler på hinanden. Og selv om andre ikke altid lever op til vores tillid, bliver vores liv nemmere, når vi tror på det gode i vores medmennesker.

For at kunne lede tillidsfuldt lærer du de 7 elementer, der skal til for at skabe tillid:

Marker dine egne grænser
Vær troværdig
Tag ansvar for dine fejl
Bevar fortrolige oplysninger fortroligt
Vis integritet, og gør det modige og rigtige frem for det bekvemme
Lad være med at dømme andre
Vær generøs, og tro på det bedste i andre.

For uden tillid vil dine medarbejdere ikke dele deres tanker og eventuelle fejl, og så kan I ikke lære af dem.

Du lærer før, under og efter de fysiske kursusdage

Derfor er forløbet meget mere end en lederuddannelse.

Allerede når du tilmelder dig, får du tilsendt bogen Mod til at lede, så du kan forberede dig, hvis du har tid.

Før de 3 fysiske mødedage har vi en 2-timers online introduktion, og bagefter har vi en 2-timers online opfølgning.

Mens du forbereder dig, bemærker du sikkert, at du fokuserer mere på de ægte og ærlige handlinger, du kan foretage nu. Samtidig bliver det meget lettere for dine medarbejdere at gøre det samme. Resultatet bliver, at I fremover taler og arbejder ud fra den uperfekte virkelighed, I anerkender – og tør sætte ord på.

På den sidste undervisningsdag får du en konkret opgave, du skal arbejde med i din virksomhed. Du skal vælge ét værktøj og undersøge, hvad der sker, når du bruger det. Simpelt og brugbart. Og når vi mødes til opfølgning, vil vi andre glæde os til at høre, hvordan det er gået. Har noget drillet, får du selvfølgelig feedback på det, så alle kan lære.

Klik her for at se hele programmet

“Det er det lederkursus, jeg har ledt efter længe. Det er en styrke at vise sårbarhed som leder, og kurset har gjort mig meget mere klar i min rolle som leder.”

Helle Koch Jensen, Controller

Fordele for dig

Efter programmet vil du vide, hvordan du fremmer modig ledelse i praksis for at øge tillid, trivsel og performance. Du får bogen Dare to Lead™ og en trykt arbejdsbog med øvelser og værktøjer.

Undervisningsform

Vi veksler mellem oplæg, øvelser og refleksioner og arbejder med praktiske eksempler, du kan spejle dig i, lære af og umiddelbart gå hjem og bruge efter endt kursus. Du får mulighed for at se de originale videoer, hvor Brené Brown præsenterer sin forskning og konkrete værktøjer. Disse videoer er kun tilgængelige for Dare to Lead™ certificerede facilitatorer.

Efter programmet vil du kunne

✓ Identificere, hvordan modig ledelse og kulturer ser ud, og vide hvordan du fremmer det i praksis.

✓ Erkende, hvad der kommer i vejen for, at du kan vise dit hele jeg sammen med andre, også når det bliver svært.

✓ Få konkrete metoder til at mestre de fire færdigheder og vide, hvordan du kan bruge dem direkte i dit team eller privat for at øge tillid, trivsel og performance.

✓ Få konkrete værktøjer til at give ærlig feedback, som forebygger den perfektionisme og frygt, der afholder mennesker fra at lære og udvikle sig f.eks. i perioder med forandring og omvæltning.

✓ Turde tage de svære samtaler og vide, hvordan det skal gøres i praksis.

✓ Vide, hvordan du styrker tilliden.

✓ Vide, hvordan du udlever dine værdier i praksis og står ved dig selv.

✓ Vide, hvordan du rejser dig og dit team efter nederlag og lærer af det i stedet for at gentage det, der ikke virker.

✓ Have udfyldt din personlige handleplan til mere modig ledelse.

“Mod smitter. For at udbrede modig ledelse og opbygge mod i teams og organisationer, må vi dyrke en kultur, hvor vovemod i arbejdslivet, svære samtaler og hele hjerter bliver normen, og hvor man hverken har brug for eller bliver belønnet for at trække i rustning”.

Brené Brown.